Titulli: Delegimi & mbikqyrja
Origjinali: Delegation & supervision
Gjinia: Udhërrëfyes praktik
Autori: Brian Tracy
Shqipëroi: Aleksandër Koli
Shtëpia botuese: Botimet Damo
Viti: 2018
Fq. 100
Pesha: 0.134 kg.
ISBN: 978-9951-642-12-5
Fragmente nga libri
Menaxherët gjykohen sipas rezultateve dhe si menaxher këto rezultate i bashkangjiten aftësisë suaj për të deleguar dhe për të mbikqyrur. Ju do të habiteni edhe vetë kur të shihni sesa kompetente do të bëhet skuadra juaj, mbasi të keni përvetësuar mjeshtëritë kryesore të Brian Trejsit.
Në këtë udhëzues të pazëvendësueshëm shpalosen 21 mënyrat e tij të sprovuara nga koha që do të ndihmojnë si ta përmirësosh më tej performancën duke përfshirë edhe:
• Si ta përcaktosh punën, ta caktosh atë dhe të vendosësh pikësynime standartesh të matshme për performancën.
• Si t’i përputhësh aftësitë e njerëzve ndaj kërkesave të punës.
• Si të përdorësh menaxhimin sipas objektivave, për t’u deleguar detyra afatgjata anëtarëve të besuar të skuadrës.
• Si ta kthesh delegimin në një mjet mësimor dhe t’i krijosh stafit tënd besim te vetëvetja.
• Si të japësh komentime të dobishme dhe të nxjerrësh në pah pjesëmarrjen aktive.
• Si ta çlirosh kohën tënde për të kryer detyra të tjera të niveleve më të larta.
Delegimi dhe mbikqyrja, nëse zbatohen ashtu si duhet, u japin mundësi punonjësve tuaj që të bëhen shumë të aftë. Shikoni sesi do të ngrihen lart në qiell edhe sukseset tuaja, kur t’i përmirësoni në mënyrë të dukshme rezultatet, ndërkohë që jeni duke ndërtuar aftësitë e njerëzve tuaj.
